o
YLTÄKYLLÄINEN ELÄMÄ
Olen löytänyt Sinut, enkä koskaan päästä irti.
Olet elämäni timantti.
Rakkaus sisälläni kasvaa päivä päivältä.
Tulen lähemmäs joka päivä.
Elän kanssasi elämäni loppuun saakka.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Olen löytänyt Sinut, enkä koskaan päästä irti.
Olet elämäni timantti.
Elän kanssasi elämäni loppuun saakka.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Elän kanssasi elämäni loppuun saakka.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Rakastan Sinua niin.
Rakastan Sinussa kaikkea.
Rakastan Sinua. Haluan Sinun tietävän sen.
Näen kasvot väkijoukossa.
Jokainen elämä etsii jotakin aitoa.
Näen sielut silmien takana.
Sisimmän kaipausta ei pysty peittämään.
Kukaan ei voi olla niin kaukana, ettei Jumala sinne yltäisi.
Jumala rakastaa ilman rajoja. Hän näkee meidät joka hetki.
Missä olemmekin, Hän on meitä lähellä.
Hänen Henkensä on väsymätön. Hän antaa ikuisen toivon.
Jumala rakastaa ilman rajoja.
Ei ole vuorta liian jyrkkää, ei merta liian syvää.
Mikään ei erota Häntä meistä.
Hän on sielumme rakastaja. Hän tekee meidät ehjäksi.
Kunpa näkisimme, miten kauas -
Jumala yltää koskettamaan sydämiämme.
Jumala rakastaa ilman rajoja. Hän näkee meidät joka hetki.
Missä olemmekin, Hän on meitä lähellä.
Hänen Henkensä on väsymätön. Hän antaa ikuisen toivon.
Jumala rakastaa ilman rajoja.
Tiedän sen.
Mikään ei erota meitä -
Hänen rakkaudestaan.
Tiedän sen.
Jeesus rakastaa minua.
Jumala rakastaa ilman rajoja. Hän näkee meidät joka hetki.
Missä olemmekin, Hän on meitä lähellä.
Hänen Henkensä on väsymätön. Hän antaa ikuisen toivon.
Jumala rakastaa ilman rajoja. Hän näkee meidät joka hetki.
Jumala rakastaa ilman rajoja.
Jeesus rakastaa minua ja sinua ilman rajoja.
Jeesus rakastaa minua.
Jeesus rakastaa sinua.
Jumalan rakkaus on rajaton.
Voice to the Nations on ALM:n 4 kertaa vuodessa ilmestyvä lehti.
Lehden jokainen numero sisältää pastoreidemme kirjoittamia -
ravitsevia, haastavia ja rohkaisevia artikkeleita.
Lehdestä voi lukea ALM:n tulevista tapahtumista.
Lehdestä saa myös ALM-tuotteiden ja -musiikin tilaustiedot.
Tilaa ilmainen lehti jo tänään.
Ota yhteyttä puhelimitse, postitse tai Internetin kautta.
Luen Gal. 6:4-5:n.
"Kukin tutkikoon vain omia tekojaan."
"Silloin hän voi ylpeillä vain siitä, mitä hän itse on," -
"vertaamatta itseään toiseen."
"Jokaisen on kannettava oma kuormansa."
Puhumme luovuuden laeista seurakunnissa.
Seurakunta on epäonnistunut luovuuden ilmaisussa.
Kaiken lisäksi seurakunta on tullut muutosvastaiseksi.
Seurakunta on jäänyt jälkeen ajastaan.
Näin on laita maailman perinteisissä kirkoissa, -
mutta sama luovuuskato vaivaa myös uusia seurakuntia, -
kuten karismaattisia helluntailiikkettä.
Kaikki seurakunnat ovat vaaravyöhykkeellä.
Muodostamme helposti nostalgisia tunnesiteitä asioihin, -
joista Jumala ei enää välitä.
Ihmiset saattavat nostaa perinteet Jumalan Sanan rinnalle.
Perinteistä tehdään pyhiä.
Silloin ei enää osatakaan erottaa ihmisten keksimiä asioita -
asioista, jotka ovat tärkeitä Jumalalle.
Tällaiset perinteet seuraavat seurakuntaa sukupolvesta toiseen.
Vetoan etenkin omaan seurakuntaamme.
Seurakuntamme on tehnyt paljon töitä luovuuden eteen.
Se ulottuu ohjelmaamme ja mediaan, mutta myös arkielämäämme.
Ellemme sitoudu luovuuteen, -
seurakuntamme näyttää 20 vuoden kuluttua samalta kuin nyt.
Sitä ei huomattaisi, jos kaikki muukin pysyisi samanlaisena.
Maailma muuttuu jatkuvasti hurjaa vauhtia.
Siksi pysähtyneisyys huomataan heti. Se on minusta hyvä asia.
Asiat, jotka ovat meille tuttuja, -
saattavat estää uutta tietoa pääsemästä tietoisuuteemme.
Tietotaakka rajoittaa käsitys- kykyämme uusista mahdollisuuksista.
Meidän täytyy irtaantua vanhan tiedon vaikutuspiiristä, -
jos haluamme olla luovia.
Luovuus kuuluu osana ihmisen henkiseen DNA:han.
Luovuus ei ole lahja, luonnetyyppi eikä taito.
Luovuus on ominaisuus, jonka Jumala on antanut jokaiselle.
Maailma ilmaisee luovuutta usein paremmin kuin seurakunta, -
vaikka juuri seurakunta on yhteydessä Luojaan.
Meidänhän pitäisi olla paljon maailmaa edellä luovuudessa -
kaikilla elämänaloilla: perhe- ja talouselämässä, -
terveysasioissa, ihmissuhteissa ja työasioissa.
Luovuus on elinehto seurakunnan säilymiselle -
ja vaikutusmahdollisuuksille yhteisöissämme.
Ongelmana ovat vanhat, vakiintuneet käsitykset.
Ne muovaavat kykyämme ottaa vastaan uusia ajatuksia.
Yhdysvaltalaisessa Fortune-talouslehdessä -
julkaistiin vuoden 2003 toukokuussa artikkeli, -
joka käsitteli aihettamme yritysmaailmassa.
Artikkelin mukaan päätöksiä, jotka ovat optimaalisia, luovia, -
mullistavia ja isoja, tehdään todennäköisimmin vähiten silloin, -
kun takana on pitkä, menestystä tuonut kausi.
Fortune-talouslehti mainitsi NASA:n, Enronin ja World-Comin.
Ne ovat monikansallisia yrityksiä, joiden päämaja on USA:ssa.
Ne saavuttivat lakipisteen ja syöksyivät ongelmiin.
Lainaan artikkelia: "Jonkun olisi pitänyt kertoa johtajille," -
"että useimmat vuorikiipeilyturmat tapahtuvat matkalla alaspäin."
Vaarana on itsetyytyväisyyden valtaan joutuminen -
ja väsyminen saavutettujen etujen ylläpitämiseen.
Mitä enemmän asioita ihmisellä on, sitä kiireisemmäksi hän tulee.
Mitä täydemmäksi elämä tulee, sitä kauemmas elämä karkaa.
On niin paljon ylläpitämistä, hoitamista, varmistamista, -
ilmoittamista ja korjaamista.
Tarvitaan yhä enemmän ylläpitäviä asioita ja ihmisiä.
Homma leviää ja muuttuu hyvin monimutkaiseksi.
Talonoston myötä tulevat velat ja korjaukset.
Autonoston myötä tulevat laskut, polttoainekulut, -
autoverot, pysäköintimaksut ja ylinopeussakot.
Kävellen tai polkupyörällä saa harvoin ylinopeussakkoja.
Omaisuuden myötä tulevat myös vastuut, -
joista emme edes tienneet hankkimishetkellä.
Aineellinen alkaa hallita elämäämme.
Saimme kerran ilmaisen auton.
Ensimmäisenä vuonna siihen kului kolme tuhatta euroa.
Menestys tuo mukanaan tavaraa ja asioita.
Tästä on laadittu mielenkiintoisia tilastoja.
Ne koskevat valitettavasti myös seurakuntaelämää.
Mitä enemmän ihminen saavuttaa menestystä, -
vaikutusvaltaa, vastuuta, ihailua ja aineellista hyvinvointia, -
sitä epätodennäköisempää on, että hän tekee sellaisia päätöksiä, -
joiden ansiosta saavutukset tulivat alunperin.
Siinä tilanteessa ruvetaan varmistelemaan.
Eräässäkin seurakunnassa on palkattuna työntekijä, -
jonka tehtävänä on arvioida riskejä päätöksenteossa.
Media on kiinnostunut seurakunnan tekemisistä.
20 vuotta sitten kukaan ei edes tiennyt seurakunnasta.
Median kiinnostus aiheuttaa hermostuneisuutta.
Ennen sitä vain toimittiin, kun Jumala kehotti.
Nyt seurakunnista on tullut järjestäytyneitä ja tylsiä.
Nykyään täytyy neuvotella joka asiasta.
Nämä ovat asioita, joita elämä on tuonut mukanaan.
Toki yhä haluamme olla kekseliäitä ja luovia.
Ison seurakunnan ja suuryrityksen johtaminen muistuttavat toisiaan.
Puhun teille eräänlaisena liike-elämän johtajana.
Tehtäväni liittyy monien ihmisten tehtäviin.
Siihen liittyy valtavasti erilaisia toimintoja.
Mitä enemmän oheistoiminnot saavat valtaa, -
sitä enemmän elämme oman ymmärryksen varassa.
Yhtäkkiä vain huomaamme, että on kulunut paljon aikaa siitä, -
kun viimeksi koimme Jumalan läsnäolon ja johdatuksen.
Kaikki päivät alkavat näyttää samanlaisilta.
Ihmisluonnossa on kaksi suurta estettä, -
jotka ovat luovan, edistyksellisen ajattelun tiellä.
Puhutaan niistä seuraavaksi.
Nämä kaksi estettä ovat tuttuja yritysmaailmassa, -
poliittisissa puolueissa ja varmasti myös seurakunnissa.
Ensimmäinen este on ryhmäajattelu.
"Mitä mieltä muut ovat tästä ajatuksesta?"
"Mitä meidän pitää tehdä muiden mielestä?"
"Mitä naapuri ajattelee tästä?"
Emme halua tehdä mitään, mitä ryhmä ei hyväksy.
Emme halua erottautua ryhmästä.
Toinen edistyksellisen, luovan ajattelun este -
on asiantuntija-ajattelu.
"Tiedämme, mitä ryhmä ajattelee, mutta mitä asiantuntijat sanovat?"
Asiantuntija-ajattelun vaikutus on ryhmäajattelua vahvistettuna.
Jos ryhmäajattelu on paha asia, asiantuntija-ajattelu vasta onkin.
Jos mietit, vaikuttaako asiantuntija-ajattelu elämässäsi, -
tarkkaile sitä, vetoatko koskaan auktoriteetin mielipiteisiin, -
kun keskustelet uusista ajatuksista ja ideoista.
Sanotko koskaan: "Tiedäthän, mitä mieltä he ovat."
Lainaatko jotakuta, jos et edes tunne, -
perustellessasi sitä, miksi uusi idea ei ole hyvä.
Opettele esittämään itsellesi kysymys: -
"Keitä 'he' ovat?"
"Miksi välitän siitä, mitä 'he' ajattelevat?"
'He' ovat nimettömiä, kasvottomia asiantuntijoita, -
jotka hallitsevat maailmaa.
'He' muodostavat suuren, mielen linnaketta vastaavan esteen -
uutta luovalle, muutoshakuiselle ajattelulle.
Ryhmäajattelu ja asiantuntija- ajattelu -
vetävät meitä painovoiman tavoin alaspäin.
Ne estävät ajatuksiamme nousemasta tavanomaisen yläpuolelle.
Ryhmäajattelu vaivaa etenkin demokratiajohtoisia seurakuntia.
Seurakuntamme vastustaa demokratiaa hyvästä syystä.
Raamatussa ei näet mainita demokratiaa.
Seurakunnissa, joissa vallitsee demokratia, -
on uusia, luovia ideoita vastustava ilmapiiri.
Siksi seurakuntamme ei perustu demokratiaan ja äänestämiseen.
Jotkut kannattavat demokratiaa seurakunnissa.
Pyydän heitä aina kokeilemaan demokratiaa kotona -
ja kysymään lapsen mielipidettä koulunkäynnistä, siivoamisesta, -
hygieniasta tai suklaan syömisestä.
Anna lapsen päättää. Jos systeemi on sinusta hyvä, -
otamme sen käyttöön seurakunnassakin.
Emme usko demokratiaan seurakunnissa, -
sillä kypsymättömyys on aina enemmistönä.
Jos annamme kypsymättömyyden johtaa seurakuntaa, -
ja annamme ihmisille päätösvallan asioissa, -
joista he eivät tiedä mitään, vetoamme ryhmäajatteluun, -
joka on muutosvastainen.
Se on hyvin yleistä seurakunnissa.
Joko mitään ei saada aikaiseksi tai sitten muutos on älyttömän hidasta.
Seurakuntien johdossa on komiteoita tai johtoryhmiä, -
jotka vastustavat aktioita, mediatyötä, katutyötä, -
hädänalaisten auttamista tai tiettyjen ryhmien evankeliointia.
Komitea, johtoryhmä, ekspertit suhtautuvat vastahakoisesti.
Yhtiön toimintalinja voi tuhota koko yhtiön.
Yhtiön säännöt tai hallinto- rakenteet voivat tuhota koko yhtiön
Sekin on ryhmäajattelua.
Ryhmä voi olla vaikkapa kansallisuus tai ihonväri.
Se voi olla ikäryhmä.
Ajattelemme keski-ikäisen, teinin tai ikäihmisen tavoin.
Voimme ajatella yksinhuoltajan tavoin. Ne kaikki ovat ryhmiä.
Tällaiset ryhmät muovaavat ajatteluamme.
Ryhmiä voi olla myös harrastusten ja politiikan parissa.
Se on lauma-ajattelua.
Jos kaikki menevät tuohon suuntaan, silloin minunkin on mentävä.
On helpompi mennä muiden mukana kuin pyristellä vastaan.
Me kaikki olemme jossakin määrin riippuvaisia muista ihmisistä -
oman hyvinvointimme ja usein oman palkkamme tähden.
Emme halua vastustaa ryhmää.
Ryhmällä tarkoitan työkavereita, pomoja, ammatti-ihmisiä.
He hallitsevat voimavarojamme, mahdollisuuksia, uralla etenemistä.
Monet todisteet elämässämme puhuvat sen puolesta, -
että olemme taipuvaisia mukautumaan, emme vastustamaan.
Haluamme mukautua ja olla aiheuttamatta soraääniä.
Haluamme mennä joukon mukana. Haluamme hyväksyntää.
Haluamme olla pidettyjä ja suosittuja.
Tämänpäiväinen opetus ei liity edes luonnetyyppeihin.
Varmasti meillä kaikilla on ongelmia tämän asian kanssa.
Jos olemme rehellisiä, -
me kaikki menemme mieluummin joukon mukana -
kuin ottaisimme hylätyksi tulemisen riskin pyristelemällä vastaan.
Ryhmä saattaa sulkea jonkun ulkopuolelle, -
mikäli tämä ilmaisee mielipiteensä tai ehdottaa jotakin, -
mikä on ryhmän mielestä mahdoton hyväksyä.
Star Trek -sarjassa ja ehkä myös -elokuvassa -
miehistö kohtasi vieraan elämänmuodon.
Kun näin ohjelman, ajattelin itsekseni, -
että elämänmuoto muistuttaa hyvin paljon seurakuntaa.
Heimon nimi oli Borg.
Borg oli tiivis ryhmä.
Ryhmästä oli karsittu pois kaikki yksilöllisyys.
Borgit olivat sulautuneet yhdeksi mieleksi, -
yhdeksi tiiviiksi yhteisöksi.
Ryhmässä ei ollut luovuutta.
Ryhmän jäsenillä ei ollut yksilöllisiä nimiä.
Kenelläkään ei ollut persoonallisuutta.
Seurasin borgeja ja heidän elämäänsä.
Kohdatessaan kapteeni Picardin -
borgit halusivat muuttaa tämän borgien kaltaiseksi.
Uudet tulijat haluttiin sulattaa massaan.
Jostakin käsittämättömästä syystä mieleeni tuli seurakunta.
Ellet tunnista näitä piirteitä seurakunnissa, -
mietipä lentoyhtiön työntekijöitä.
Ellet tiedä, mistä puhun, käy lähtöselvitystiskillä.
Sieltä löytyy firman periaatteita lateleva, joustamaton, -
keskusteluun haluton, jäykkä, -
firmalle itsensä myynyt, aivokuollut, -
borgia muistuttava henkilö.
Oletteko tavanneet tällaisia henkilöitä?
Taustalla on ryhmäajattelu.
"Haluaisin, mutta yhtiömme säännöt sanovat..."
"En välitä, mitä mieltä yhtiö on. Tämä on erityisongelma."
"Koetapa olla luova. Ajattele minua asiakkaana."
"En pyydä mitään ilmaiseksi. Olen valmis maksamaan."
"Tarvitsen ratkaisun pulmaani."
Sitten haetaan esimies, joka toistaa virkailijan sanat.
Britanniassa esitettiin tosi-tv-sarjaa lentoyhtiöistä.
Jotkut matkustajat turhautuivat -
kohdatessaan yhtiön sääntöjä latelevan, aivokuolleen henkilön, -
joka oli lentoyhtiön palkkalistoilla.
Jokainen näki, että ongelma olisi ratkaistavissa, -
jos virkailija olisi luovempi -
ja jos yhtiö antaisi tilaa työntekijöiden luovuudelle.
Moni pulma tulisi ratkaistuksi.
Mikäli tämä ohjelma kosketti sinua ja haluat tukea ohjelmien käännös- ja tekstitystyötä soita tukinumeroomme 0600-10077 (9,85 euroa + pvm) Nordea: 111230-342789 viite: 7744 OKU 1944A
Suomennos: Marianne Tenetz